Den største hindring for vækst er ikke længere kun markedet, men også virksomhedernes evne til at træffe beslutninger. Ifølge Cofaces seneste undersøgelse blandt 1.250 virksomhedsledere i 13 lande angiver 68 %, at langsom beslutningstagning udgør en væsentlig barriere. I et meget usikkert miljø er det ikke længere nok at undgå risiko – virksomhederne må lære at træffe beslutninger hurtigere. Der er en omstilling i gang, hvor risiko i stadig større grad bliver en drivkraft for beslutninger og vækst.
Hovedpointer
- 68% af virksomhederne angiver langsom beslutningstagning som en af de største hindringer for vækst
- 62% af beslutningstagerne mener, at kommercielle ambitioner og risikostyring stadig i høj grad står i modsætning til hinanden
- 44% mener, at risiko- og finansfunktioner vil blive strategiske vækstpartnere i løbet af de næste tre til fem år
- 77% forventer, at eksterne partnere skal levere prædiktive indsigter, der muliggør mere proaktive beslutninger
Beslutningslammelse: en ny stor risiko
Risiko har længe været betragtet som en ekstern faktor, men er nu i høj grad blevet en intern udfordring. I mange organisationer går beslutningsprocesserne langsommere på grund af vedvarende modsætninger mellem salgs- og risikofunktionerne. Næsten seks ud af ti organisationer (59 %) mener, at input fra risikofunktionerne opfattes som for forsigtige eller ikke i trit med markedet. Det skaber mistillid og gør beslutningsprocesserne langsommere.
Dette skaber en ond cirkel: Når data ikke er konsolideret – 52 % af virksomhederne angiver, at data er fragmenterede på tværs af markeder – baseres beslutninger i højere grad på skøn. Det forstærker forsigtigheden og bidrager til, at beslutninger tager endnu længere tid.
At sige “nej” eller at opbygge et “ja”: et paradigmeskifte
Denne tøven med at træffe beslutninger skyldes til dels en fortsat defensiv tilgang til risiko. En ud af to ledere (50 %) mener, at det er mere sikkert at sige "nej" end at vurdere, hvad der skal til for at kunne sige "ja", selv når mulighederne kunne være blevet vurderet inden for sikre og etablerede rammer.
Samtidig ændrer forventningerne sig hurtigt. Mens kun 24 % af beslutningstagerne i dag betragter risikofunktionerne som reelle vækstpartnere, forventer 44 %, at de vil indtage denne rolle inden for tre til fem år. Retningen er tydelig: De mest succesrige virksomheder vil være dem, der formår at bevæge sig væk fra et ensidigt kontrolfokus og i stedet muliggøre ”trygge ja'er” ved at integrere risiko helt fra starten af beslutningsprocessen.
Et mindretal af virksomheder går forrest
Kun et mindretal af virksomhederne (12,6 % af respondenterne) har i dag en fuldt ud vækstorienteret tilgang. Disse virksomheder, som i undersøgelsen betegnes som Open Advantage Leaders, adskiller sig gennem konkrete tiltag, der sætter dem i stand til hurtigere at omsætte usikkerhed til handling og gribe muligheder, som andre lader gå fra sig:
- 70 % inddrager risikofunktionen fra de allerførste faser af beslutningsprocessen sammenlignet med et gennemsnit på 58 %
- Flere betragter risiko som en konkurrencemæssig fordel (29 % mod 19 %)
- De fremmer en kultur præget af diskussion og udfordring (38 % mod 23 %)
Data og kunstig intelligens: afgørende drivkræfter
I denne sammenhæng bliver data en nøglefaktor for vækst. Alligevel angiver kun 20 % af virksomhederne, at de har konsistente data på tværs af markeder, hvilket begrænser evnen til at sammenligne og forudsige udviklingen.
Med disse begrænsninger ændrer forventningerne sig hurtigt: Målet er at reducere usikkerheden og øge tempoet i beslutningerne uden at gå på kompromis med kontrollen.
- 59 % af lederne ønsker, at risikofunktionerne i højere grad anvender prædiktiv analyse til at simulere scenarier
- 54 % ønsker at fremskynde brugen af AI-baserede løsninger til risikovurdering
Fra ”beskyttelse” til ”forudsigende indsigt”: eksterne partnere får en nøglerolle
Virksomheder forventer i dag langt mere af deres partnere end blot risikodækning:
- 77 % ønsker at få adgang til prædiktive analyser for at kunne forudse markedsudviklingen
- 71 % forventer, at partnere giver dem den tryghed, der er nødvendig for at udnytte flere muligheder.
Samlet set mener 65 % af beslutningstagerne, at eksterne partnere skal bane vejen for mere offensive forretningsbeslutninger ved at kombinere beskyttelse, data og evnen til at forudse udviklingen. I denne nye virkelighed forventes det, at risikospecialister bliver reelle beslutningspartnere, der kan bidrage til at omsætte usikkerhed til mere handlingsorienterede beslutninger.
Xavier Durand, CEO i Coface, udtaler:
Den egentlige udfordring for virksomhederne er ikke længere at undgå risiko, men at forstå, hvordan usikkerhed kan omsættes til velinformerede beslutninger. Og det kræver data.
Evnen til at indsamle, analysere og fremskrive information bliver stadig vigtigere for at kunne sige ”ja” – tidligere, hurtigere og med større sikkerhed.
De mest succesfulde virksomheder er ikke dem, der tager færrest risici, men dem, der har det bedste beslutningsgrundlag.
